製造現場の課題を、設備導入の前段階からサポートします
「自動化したいが、どこから手をつければいいかわからない」「設備を導入したが上手く使えていない」――そんなお悩みに、機械・電気・ソフトを熟知したエンジニアが現場目線でお応えします。
顧問契約による継続的なサポートにも対応しています。
🔴コンサルティングの内容
1．製造工程の改善提案
現状の工程を分析し、ボトルネックや非効率な作業を特定。具体的な改善策をご提案します。
2．自動化計画・ロードマップ作成
すぐに設備投資できない場合でも、段階的な自動化計画を立案します。優先順位と投資対効果を明確にします。
3．設備導入前のフィジビリティ検討
「本当に自動化できるか」「どんな設備が必要か」を設備製作の視点で検討します。無駄な投資を防ぎます。
4．現場問題解決サポート
稼働中の設備トラブル、品質問題、生産効率の低下など、現場で起きている問題をエンジニアが直接サポートします。
🔴こんな方におすすめ
- 自動化・省人化を検討しているが、何から始めればいいかわからない
- 設備投資の前に、本当に効果があるか確認したい
- 現場の課題を整理して、優先順位をつけたい
- 設備メーカーや商社の提案が自社に合っているか、第三者視点で確認したい
- 継続的な技術サポートが欲しい
🔴ご契約の形態
スポット相談 特定の課題について単発でご相談いただけます。
顧問契約（月次） 月1〜2回の訪問またはオンラインで、継続的にサポートします。
🔴お問い合わせ
まずはお気軽にご相談ください。初回ヒアリングは無料で対応しています。